Para la presidente de FONPLATA, la credibilidad de un líder está en su capacidad de mostrar resultados. Considera que el rol más importante es el de servicio, y tienen la responsabilidad de guiar, servir y enseñar principalmente con el ejemplo.
Como presidenta ejecutiva de FONPLATA – Banco de Desarrollo, ¿Cuáles considera que son los principales desafíos que enfrenta como líder mujer en este cargo y cómo los aborda para impulsar el desarrollo de la región?
Creo que todos los líderes enfrentamos el mismo desafío de hacer crecer a las personas que trabajan con nosotros. FONPLATA cuenta con un equipo muy diverso donde buscamos complementar la experiencia con las nuevas ideas y formas de trabajo. Mi labor como líder es guiar y servir a la institución en un momento decisivo, donde muchas puertas nos aparecen abiertas y toca escoger por cual entraremos.
Ser líder en una institución de desarrollo, que tiene como principal objetivo mejorar el bienestar de sus países miembros, eleva aún más la responsabilidad que siento de que el impacto de nuestro trabajo se vea reflejado en mejoras en la calidad de vida de todas las personas que habitamos estos territorios.
Considero que la credibilidad de un líder está en su capacidad de mostrar resultados y eso es lo que pretendo hacer durante mi gestión. Recientemente entró en vigencia plena el nuevo convenio constitutivo de FONPLATA, que nos permite incorporar nuevos miembros, ya sean países u organismos internacionales. Este será entonces uno de mis principales objetivos, identificar socios clave que compartan nuestra visión y que quieran acompañar a FONPLATA en esta fase de crecimiento y expansión.
¿Cuál es su visión sobre el papel de las mujeres en roles de liderazgo en el sector financiero y de desarrollo? ¿Cómo trabaja para fomentar la igualdad de género y empoderar a más mujeres dentro y fuera de la organización?
Me parece que el principal papel que tenemos las mujeres en todos los sectores es presentar nuestras opiniones y puntos de vista, tenemos la misión de completar esas mesas de discusión y decisión que antes estaban incompletas porque no había mujeres sentadas en ellas.
Cada vez somos más mujeres liderando instituciones multilaterales de desarrollo. Mi presidencia coincide con la de otros organismos internacionales, que también tienen mujeres líderes como ser; el Nuevo Banco de Desarrollo, el Banco Centroamericano de Integración Económica y el Banco Europeo de Inversiones, esta diversidad claramente ayudará a encaminar a nuestras instituciones hacia objetivos y prioridades comunes.
En FONPLATA hemos trabajado una Estrategia de Género y Diversidad de alcance institucional y operacional. Tanto dentro como fuera de la organización, estamos promoviendo la igualdad de género, adoptando una actitud proactiva que va más allá del discurso. El año pasado aprobamos una “Línea de compensación de equidad de género y juventud” que tiene condiciones financieras más favorables para proyectos que apoyen directa o indirectamente la igualdad de género y la generación de empleo para jóvenes.
En el contexto de su liderazgo, ¿Cuáles son los roles y responsabilidades que considera más cruciales para llevar a cabo la misión de FONPLATA? ¿Cómo dirige la implementación de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible de la región?
Creo que el rol más importante es el de servicio. Los líderes tenemos la responsabilidad de guiar, servir y enseñar principalmente con el ejemplo. Nuestra misión como institución es trabajar por la integración y desarrollo inclusivo y sostenible de nuestros países miembros. Soy brasilera y vivo en Bolivia hace más de 6 años, he tenido la oportunidad de conocer Bolivia y los otros tres países miembros del Banco además del mío. La riqueza y oportunidades de nuestras naciones es impresionante, y si logramos una integración y colaboración efectiva entre ellos, no habrá límites para lo que podemos alcanzar. Esta firme convicción en lo que podemos ser, es lo que más me motiva y es lo que busco transmitir a mi equipo.
¿Podría compartir algunos de los proyectos destacados que FONPLATA está llevando a cabo actualmente para impulsar el desarrollo económico y social en la región?
Entre los proyectos destacados que FONPLATA tiene en la región, podemos mencionar los siguientes: en Argentina, el Programa Agua y Cloaca más Trabajo, que contribuye a mejorar la calidad de vida de los habitantes de poblaciones vulnerables a través del acceso a servicios de agua potable y saneamiento, promocionando el desarrollo económico-social y favoreciendo el cuidado del medio ambiente. Este programa incorporó la participación de mujeres en la ejecución de las obras.
En Bolivia, gracias al resultado de los objetivos alcanzados en los Programas de Infraestructura Urbana para la Generación de Empleo I y II, se diseñó el Programa Nacional de Emergencia para la generación de empleo.
Los programas iniciales contribuyeron a la creación de puestos de trabajo en comunidades vulnerables y a la mejora de la infraestructura urbana, a través de intervenciones de pequeña escala.
El nuevo Programa apunta a realizar obras de infraestructura básica, complementaria y de equipamiento urbano en ciudades capitales e intermedias, generar empleo directo e indirecto con énfasis en sectores sociales vulnerables tales como mujeres y jóvenes, y potenciar el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas.
En Brasil, quisiera mencionar el Programa de desarrollo de la franja de frontera en la ciudad de Ponta Porã – Frontera del Futuro. Mato Grosso del Sur contribuirá con el mejoramiento de la calidad de vida de la población del Municipio de Ponta Porã, a través de inversiones en movilidad urbana, macrodrenaje y desarrollo social y cultural, lo cual permitirá reestructurar la red vial para mejorar el flujo interno, intermunicipal e internacional; además, mejorará los sistemas de macro drenaje de áreas estratégicas de la ciudad buscando reducir las inundaciones; por último, la implantación de áreas públicas, con la construcción de un nuevo Centro para el Desarrollo de Robótica y la ampliación del Centro Cultural para generar espacios creativos, de innovación y deportes.
En Paraguay, la Construcción de la subestación de transformación y líneas de transmisión de energía en Valenzuela, departamento de Cordillera, mejorará la seguridad y confiabilidad del suministro de energía eléctrica en el Sistema Metropolitano y Central del Paraguay, tanto en régimen normal, como en situaciones de emergencia en la operación (contingencia), reduciendo la cantidad de energía no suministrada y las pérdidas técnicas en la red.
Para finalizar, en Uruguay, el Programa de Universalización del Saneamiento contribuirá a la mejora de la calidad de vida de la población, proteger la salud y sanidad públicas en la trama urbana de las localidades del interior, a partir de inversiones de infraestructura y cobertura de saneamiento por alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales; también reducirá la carga contaminante que es captada por los cuerpos receptores, mediante la implementación de sistemas para el tratamiento y disposición adecuado de efluentes domiciliarios, protegiendo el medio ambiente y respetando las leyes ambientales.
PERFIL
Luciana Botafogo, de nacionalidad brasileña, cuenta con más de 25 años de experiencia en América Latina y Caribe preparando y supervisando proyectos de desarrollo económico y social en los sectores público y privado con énfasis en innovación, competitividad, integración económica y sostenibilidad. Fue especialista sectorial en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desde 2006 hasta 2018. Previamente, se desempeñó como Asesora Internacional de la Presidencia de SEBRAE Nacional (Servicio de Apoyo a las Pymes en Brasil – Dirección Nacional), por más de 10 años.
Posee una Maestría en Gestión de Proyectos por la Universidad de George Washington (Estados Unidos) y es licenciada en Humanidades por la Universidad de Maryland (Estados Unidos). También tiene certificación de Posgrado en Comercio Exterior por la Fundación Don Cabral (Brasil).
Actualmente es presidente Ejecutiva de FONPLATA – Banco de Desarrollo, posee una vasta experiencia como autoridad del Banco. Desde septiembre de 2022 y hasta el 21 de abril de 2023 se desempeñó como Presidente Ejecutiva a.i.; y anteriormente, desde 2018, fue Gerente de Operaciones y Países de la Institución. Su mandato se extiende por cinco años hasta abril de 2028.
